对于酒店床垫品牌的发展有怎样的启示？

　　酒店床垫品牌发展：企业的基因是扩张

金彩汇　　1993年，由于机构臃肿、企业文化封闭，IBM股价跌至谷底，市场份额不断下降。当公司考虑分拆团队以顺应当时“小而美”的商业趋势时，IBM传奇CEO郭士纳却认为，我看到的所有小企业想做的都是如何做大，而不是做相反的事情。这对于我们的酒店床垫品牌来说也是重要的启示!

　　在格斯特纳看来，大是非常重要的。因为规模就是杠杆，它可以吸收更大的投资、更大的风险，并在未来持续投资。

　　除了外部环境外，企业还需要通过扩张来增强自己的积极性，即让大家都有奔头。正如张勇在解释海底捞扩张逻辑时所说，要让新员工有“买房”的冲动，就需要再次扩张。

金彩汇　　特别是对于市场足够深的中国来说，任何细分品类和本土品牌的受众规模，甚至一个省份的代表性特产，都相当于一个欧洲国家的人口。在大量“强类弱品牌”的赛道上，有机会跑独角兽，甚至成为民族品牌。我们酒店床垫品牌也应该抓住这个机会!

　　以往区域品牌实现跨区域发展的经验路径可以概括为三个要素：领导者、投资策略和渠道拓展。

金彩汇　　至高领导人是能够做出战略决策的人。他决定企业文化是保守还是进取;

　　推出策略决定了你的品牌的“公共领域”影响力，就像当年的“央视大王”、平台电商，或者现在的顶级主播直播室，将大量的区域品牌带入全国消费者的视野;

金彩汇　　渠道拓展方面，如果推出的策略是“空军”，那么渠道拓展就是“地面部队”，大型商铺渠道或投入加盟，开拓销售渠道。

　　然而，如果你把时间轴再延长一点，你会发现，有三座山的区域品牌。一是如何建立强大的区域品牌;二是如何实现跨区域发展;第三，如何保持长期优势。

金彩汇　　无论是“标王”还是伴随着电子商务平台异军突起的“淘品牌”，都像一股巨浪。区域品牌需要一条跨越三座大山的新增长之路。

　　在进一步了解快商本地业务后，我们发现区域品牌可以构建一条基于短视频+直播平台的跨区域发展路径，我将其定义为“快商品牌效应”。这也是酒店床垫品牌金彩汇一条重要的发展方向，以史为鉴可以证得失，还是希望大家理性参考各种信息，找到属于自己的发展道路!